Bert McGraw
A. Bert Mc Graw a œuvré en direction d’entreprises, en développement des affaires, en développement organisationnel, en réingénierie des processus et en technologies de l’information. Il possède une pratique orientée vers les résultats et un esprit d’analyse hors du commun qui font en sorte qu’il privilégie un type de gestion pragmatique, ce qui lui a permis de contribuer au succès de toutes les organisations où il a œuvré.
- Acquisition et fusion d’entreprises et rationalisation des opérations courantes
- Développement des affaites et implantation des stratégies de mises en marché
- Plans d’affaires et recherche de financement
- Coaching et accompagnement d’entrepreneurs
- Élaboration de plans de développement & rentabilité
Roxane Vézina
20 ans d’expérience
dans le monde manufacturier :
Opérations, amélioration continue
TI, RH, logistique et SAC
- Coach professionnelle certifiée, post-maître en PNL
- Ingénieure graduée de Polytechnique
- Programme exécutif du MIT en TI
- Administratrice de sociétés
- Praticienne en synergologie
Profil PME
Suzanne Garceau et Jocelyn Lachance
Profil PME inc. est le fruit de l’expertise de 9 professionnels qui ont œuvré dans la PME québécoise depuis de nombreuses années.
Cette équipe a pour objectif de supporter le gestionnaire en lui procurant les outils de base qui lui permettront de prendre des décisions éclairées qui sauront le positionner avantageusement par rapport à la concurrence.
Jacques Borduas
Jacques Borduas a occupé des postes de haute direction au sein de nombreuses organisations où il a mis à profit ses talents de gestionnaire et obtenu des résultats qui parlent d’eux-mêmes, entre autres : mise en place d’un plan de développement permettant, en 8 ans, une croissance des ventes de 1600% dans un domaine et de 1000% dans un autre.
Depuis 2000, il coach et accompagne des gestionnaires dans les stratégies visant l’expansion de leur entreprise.
- Élaboration de plans de développement & rentabilité
- Acquisition d’entreprises, rationalisation des activités commerciales.
- Négociation et mise en place du financement des actifs
- Implantation de système d’information pour les ventes
- Négociations de contrats fournisseurs/clients
- Plans d’affaires et recherche de financement
- Coaching et accompagnement d’entrepreneurs • Administration, comptabilité, vérification